3 Möglichkeiten, Frauen in der Technologie voranzutreiben

Während sich mehr Frauen für MINT-Berufe (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik) entscheiden, gibt es einen bestehenden Kampf dafür, dass sie sich in der Branche weiterentwickeln. Viele Studentinnen sind nicht motiviert, eine Karriere in der Industrie zu beginnen, nur weil sie nicht glauben, dass sie die Chance haben werden, sich weiterzuentwickeln.

"Eine bessere weibliche Repräsentation in MINT sollte nicht als geschlechtsspezifische Frage angesehen werden ein Geschäftsthema ", sagte Sripriya Raghunathan, Vice President für System- und Softwareentwicklung bei HARMAN. "Mehr Frauen mit MINT-Karrieren in die Belegschaft zu bringen, wird zur Wettbewerbsfähigkeit des Arbeitgebers auf dem Markt beitragen und Innovation fördern."

Frauen sollten sich so selbstbewusst wie Männer in ihrer Entscheidung für MINT-Karrieren fühlen. Hier sind drei Möglichkeiten, die Entwicklung von Frauen in MINT zu verbessern.

1. Beginnen Sie mit Schulen.

Laut einer Umfrage von iCIMS gaben 61 Prozent der Personalvermittler an, dass sie am meisten daran interessiert sind, Kandidaten mit MINT zu befragen, aber nur 23 Prozent der Hochschulabsolventen mit diesem Abschluss - und ein außergewöhnlich kleiner Teil ist weiblich .

"Um Frauen in MINT zu fördern, müssen wir in der Schule beginnen", sagte Raghunathan. "Die Arbeitgeber sollten Programme entwickeln, die es ihren STEM-Führern ermöglichen, ihre Erfahrungen und Geschichten mit jungen Frauen zu teilen, die eine Karriere in MINT anstreben."

Partner von Schulen und bieten Konferenzen, Veranstaltungen und Präsentationen an, damit Experten sich mit Frauen verbinden können Studenten. Warte nicht, bis sie schon in der Schule mit einem anderen Major sind; Beginne mit Gymnasien, um Frauen in jungen Jahren zu ermutigen.

2. Erstellen Sie Führungstraining und Mentoring-Programme.

Es ist wichtig für Frauen, dass sie sich so gut fühlen wie Männer, insbesondere in Führungspositionen. Aber ohne die richtige Ausbildung fehlt ihnen das Vertrauen und der Antrieb.

"Arbeitgeber können helfen, die Lücke zu schließen, indem sie Mitarbeiter dazu ermutigen, Gemeinschaften zu bilden, die sich auf Vernetzung, Innovation und den Aufbau von Karriere und Unterstützung konzentrieren", sagte Jen Scandariato, Senior Director von Cloud-Dienste bei iCIMS. "Arbeitgeber sollten Ressourcen, Workshops, Führungs- und Techniktrainings, Mentorprogramme und Karrieremobilität und Karrierewege anbieten, um ein integratives Umfeld für alle Mitarbeiter zu fördern."

Jeder braucht einen Mentor, und dies gilt besonders für Frauen in einer vorwiegend männliche Industrie. Es kann einen Unterschied in ihrer gesamten Karriere machen, wenn jemand zu Rat oder Inspiration aufblickt.

"Arbeitgeber sollten Mentorenprogramme für Frauen entwickeln, die ihre Karriere vorantreiben wollen, um die geschlechtsspezifische Kluft in männerdominierten MINT-Bereichen zu verbessern" sagte Nisa Amoils , Risikokapitalgeber bei Scout Ventures. "Der Mangel an Frauen in MINT kann es Frauen erschweren, professionelle Beziehungen aufzubauen, die ihre Karriere voranbringen."

Laut Raghunathan sollten diese Programme Folgendes tun:

• Geben Sie Tipps für Schüler und junge Frauen, die ihre Karriere beginnen Karrieren in STEM
• Bieten Möglichkeiten, strategische, Führung, Kommunikation und technische Fähigkeiten zu stärken
• Empower weiblichen Angestellten durch Sponsoring-Programme
• Verbinden Sie neue Frauen mit leitenden weiblichen Führer

Raghunathan fügte hinzu, Mentoren können sowohl neue als auch bestehende helfen weibliche STEM-Mitarbeiter, und ziehen Talente an.

"Mit einem soliden Mentorenprogramm können Unternehmen die Einarbeitungserfahrung für neue weibliche MINT-Mitarbeiter verbessern", sagte Raghunathan. "Dies hilft bei der Schaffung eines guten ersten Eindrucks als Arbeitgeber und auch von einem Talent Engagement Standpunkt."

3. Bieten Sie Rücksendungen an.

Mehr als die Hälfte der Frauen in MINT-Ländern denken, dass ein Elternurlaub ihre Chancen auf eine Beförderung verringern würde; Aber 82 Prozent der Bürofachleute und 95 Prozent der Millennials würden sich in Zukunft für ein Rückkehrprogramm interessieren.

Rücksendungen sind ähnlich wie Praktika, aber für diejenigen, die für längere Zeit von ihrer Karriere abwesend waren. Dies ist eine großartige Gelegenheit für Mütter und Väter, sich zu erholen und ihre Fähigkeiten am Arbeitsplatz neu zu entwickeln.

"Wenn Ihre Organisation eine Rückführung für Mütter etabliert, sollte es auch ein formelles Programm für Männer geben eine Rückführung zu haben, weil wir mehr Männer sehen, die Betreuer werden, wenn Frauen in ihrer Karriere voranschreiten ", sagte Scandariato. "Männer und Frauen sollten die gleichen Chancen haben, sich von ihrer Karriere zu entfernen, um ihre Familie wachsen zu lassen, und in der Lage zu sein, problemlos ohne Strafen wieder an den Arbeitsplatz zurückzukehren."

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