Leadership Lessons: Respektiere, werte und höre auf all dein Team
Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager geben.
- Der Führer: Mehran Assadi, Präsident und CEO der National Life Group
- Zeit in der aktuellen Position: 7 Jahre
- Mehrans Philosophie: "Respektiere alle. Behandle deine Teamkameraden richtig, höre ihnen zu und wertschätze ihre Rolle und ihren Input."
Ich kam als Teenager aus dem Iran in dieses Land und viele von ihnen Meine Ansichten wurden durch diese Einwanderer Erfahrung und Perspektive gefärbt. Ich habe großen Respekt, zum Beispiel für die Gründungsväter dieses Landes. Sie waren Anführer mit einer kraftvollen und doch einfachen Vision. Es gibt Lehren für uns alle, wie sie die Verfassung dieses brandneuen Landes erstellt haben - das Dokument einfach zu halten und dennoch den Test der Zeit zu bestehen.
Als CEO habe ich hart gearbeitet, um die Vision, Mission und Werte von National Life Group so einfach wie möglich. Unsere Werterklärung besteht aus sechs Wörtern: Tu Gutes. Gut sein. Gutmachen. Jeder in unserem Unternehmen kennt unsere Werte und lebt davon. Die Schönheit von Gut tun, Gut sein, Gut machen ist, dass es über unsere Absichten, unsere Handlungen und unsere Ergebnisse spricht. Alles in sechs Worten.
Meine wichtigsten Mentoren waren mein Vater und meine Mutter. Ich lernte die Dienerschaft von meinem Vater. Seine Philosophie war es, alle zu respektieren, egal wer sie sind, aus welcher Stadt sie kommen und was ihre Spiritualität ist. Du respektierst alle. Das war ein Leitprinzip in meinem Leben. Meine Mutter und mein Vater hatten einen so authentischen Respekt und Liebe für die, mit denen sie gearbeitet haben und die in ihrer Gemeinschaft.
Dieses Leitprinzip - Respekt für alle - hat mich dazu gebracht zu verstehen, wie wichtig Kultur für eine Organisation ist. Kultur verleiht einer Organisation Geist und Persönlichkeit. Um wirklich erfolgreich zu sein, muss Ihre Organisation eine Mission oder einen Zweck haben. Missionsgetriebene Unternehmen zeigen sich anders und sie haben eine höhere Berufung. Diese höhere Berufung wird sie dazu bringen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, nachhaltig zu sein, verantwortlich zu sein und den Schwerpunkt darauf legen, das Richtige zu tun.
CEO Haben Sie ein Ego-Problem?
Wenn Sie ein Unternehmer mit Ein starker Wille und eine große Einstellung, du solltest dir einen ebenso starken Vorstand bescheren - auch wenn es ein inoffizieller ist. Andernfalls werden Sie wahrscheinlich Ihr Unternehmen in den Boden fahren. Laut einer neuen Studie, dominante CEOs, die starke Zahlen in der Organisation sind, im Vergleich zu anderen Mitgliedern der Top-Management-Team, fahren Unternehmen entweder zu übertreffen oder spektakulär zu versagen.
Eine Leistungsüberprüfung geben? Vermeiden Sie diese Ausdrücke
Leistungsüberprüfungen sind eine entscheidende Gelegenheit für einen Arbeitgeber, einem Mitarbeiter mitzuteilen, wie er im Unternehmen voranschreitet, und für den Mitarbeiter eine offene Kommunikation über seine Arbeit in einer formellen Umgebung zu haben. Es ist an der Zeit, auf Mängel, Erfolge und allgemeine Rückmeldungen einzugehen.
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