Wenn Sie die besten Kandidaten möchten, ziehen Sie den Einstellungsprozess nicht heraus

Obwohl Sie bei der Suche und Einstellung neuer Mitarbeiter gründlich sein sollten, könnten Sie bei einem zu langen Einstellungsverfahren eine Einstellung kosten Die besten Kandidaten.

Eine Studie von Robert Half ergab, dass fast 40 Prozent der Arbeitssuchenden, wenn sie gezwungen werden, einen langwierigen Einstellungsprozess durchzustehen, das Interesse an der Position verlieren und andere Möglichkeiten ergreifen, und 18 Prozent beschließen, ihren jetzigen Job zu behalten . Darüber hinaus gaben mehr als 30 Prozent an, dass ein langwieriger Einstellungsprozess die Frage aufwirft, ob der Arbeitgeber in anderen Bereichen gut Entscheidungen treffen kann.

"Der Einstellungsprozess bietet einen Einblick in die Unternehmenskultur", Paul McDonald, Senior Geschäftsführer von Robert Half, sagte in einer Erklärung. "Wenn die Menschen das Gefühl haben, dass ihr Karrierepotenzial durch eine sich langsam bewegende Organisation erstickt wird, werden sie sich selbst aus dem Rennen werfen."

Insgesamt finden Arbeitssuchende einen langwierigen Einstellungsvorgang ärgerlich. Fast 60 Prozent der Befragten gaben an, der frustrierendste Teil der Jobsuche sei die lange Wartezeit nach einem Interview, um zu hören, ob sie den Job bekommen haben. Die Studie zeigt, dass 23 Prozent das Interesse am Arbeitgeber verlieren, wenn sie innerhalb einer Woche nach dem ersten Interview nicht wieder hören, und weitere 46 Prozent verlieren das Interesse nach zwei Wochen.

"Kandidaten mit mehreren Optionen wählen oft die Organisation, die zeigt Das meiste Interesse und hat einen organisierten Rekrutierungsprozess ", sagte McDonald.

Da Einstellungsentscheidungen einige der kritischsten Entscheidungen sind, die ein Arbeitgeber treffen kann, neigen viele Organisationen dazu, den Prozess um Tage oder sogar Wochen zu verschieben, um dies sicherzustellen machen die richtige Wahl, sagte McDonald. Dabei riskieren sie, einen Kandidaten zu verlieren, den sie wirklich mögen.

"Der Schlüssel zum Erfolg ist, dass Firmen ihre Zeitspannen straffen, ohne Schritte zu überspringen", sagte er.

Um Arbeitgebern zu helfen, bot McDonald mehrere Tipps an um den Einstellungsprozess zu beschleunigen:

1. Kennen Sie Ihre Bedürfnisse. Gehen Sie in den Einstellungsprozess und Sie wissen genau, was Sie brauchen. Sind Sie auf der Suche nach einem Vollzeit-Mitarbeiter oder einem temporären? Gibt es irgendeinen Grund, warum Sie nicht sofort jemanden einstellen können?
2. Machen Sie alle auf derselben Seite. Stellen Sie sicher, dass alle am Einstellungsprozess Beteiligten Ihren Zeitplan für die Einstellung kennen. Stellen Sie außerdem sicher, dass alle verstehen, wer die endgültige Entscheidung trifft, und dass sie in ihren Zeitplänen Zeit für die Durchführung von Interviews einplanen können.
3. Verbessern Sie die Effizienz des Vorstellungsgesprächs. Sparen Sie Zeit durch Screening-Interviews online über Skype oder FaceTime. Versuchen Sie für persönliche Interviews, sie alle an einem Tag durchzuführen. Sobald die Interviews abgeschlossen sind, erhalten Sie sofort Feedback von den einstellenden Managern und den Kandidaten, um zu sehen, wie interessiert sie jeweils an den anderen sind.
4. Kommunizieren Sie regelmäßig. Informieren Sie die Kandidaten darüber, wo die Dinge stehen. Lassen Sie sie wissen, wann eine endgültige Entscheidung erwartet wird. Wenn sich die Zeitleiste ändert, stellen Sie sicher, dass sie aktualisiert wird. Kandidaten, die nichts hören, werden das wahrscheinlich als ein Zeichen nehmen, dass Sie nicht interessiert sind, und zu anderen Gelegenheiten übergehen.
5. Machen Sie kein Angebot. Wenn Sie wissen, wen Sie einstellen möchten, Mache sofort ein mündliches Angebot. Sie sollte jedoch von zufriedenstellenden Referenzen und Hintergrundüberprüfungen abhängig gemacht werden.

Die Studie basierte auf Umfragen von mehr als 1.000 Angestellten in den USA, die derzeit in Büroumgebungen beschäftigt sind.

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