Small Business Snapshot: GreenPal

Firmenname: GreenPal
Website: www.yourgreenpal.com
Gegründet: 2013

Mitgründer und CEO Bryan Clayton erzählte die Geschichte hinter GreenPal, einem mobilen Marktplatz, der Hausbesitzer mit Rasenpflege verbindet Profis.

Dies ist ein Bild von einem unserer Partner in Nashville, Tom Balch mit Legacy Landscapes. GreenPal's Vision ist es, hart arbeitenden, erfahrenen Rasenpflege-Betreibern wie Balch zu ermöglichen, ihr Geschäft zu erweitern, indem sie ihre Verkäufe, Marketing, Debitorenbuchhaltung und Buchhaltung an uns abtreten. Dies gibt diesen Profis die Möglichkeit, sich auf ihr Handwerk zu konzentrieren: Erstellen von gepflegten Landschaften.

Ich bin seit 15 Jahren in der Landschaftsbaubranche tätig. Ich habe in der High School angefangen, Gras zu mähen und habe daraus ein Geschäft gemacht, das ich letztes Jahr verkauft habe. Mein Rasenmäher-Geschäft zu betreiben und zu sehen, wie schwer es für geschäftige Hausbesitzer ist, den richtigen Landschafts-Service für sie zu finden und zu mieten, war meine Inspiration für den Start von GreenPal. GreenPal wird von vier Freunden geführt und unsere Vision ist es, den Haushalt für die Verbraucher einfacher zu machen und gleichzeitig Kleinunternehmern in der Branche zu helfen.

Lawn Service-Profis stehen vor vielen Herausforderungen - neue Kunden zu gewinnen, Abrechnung, Planung und Routing sind schwierig auch angesichts der heutigen Technologie. Wir haben auch festgestellt, dass die Mission von GreenPal selbst eine Herausforderung darstellt, da der Aufbau eines Marktes für lokale Heimdienstleistungen nicht einfach ist.

Etwas Interessantes an unserem Geschäft ist, dass wir jeden neuen Mitarbeiter in unserem Team brauchen, um einen ganzen Tag Rasen zu mähen einer unserer Lieferantenpartner. Es spielt keine Rolle, ob sie ein Entwickler, UX (User Experience) Designer, SEO (Search Engine Optimization) Experte oder Kundendienstmitarbeiter sind - jeder muss einen Tag damit verbringen, schmutzig zu werden und Rasen zu mähen. Wir tun dies aus ein paar Gründen - wenn sie es ablehnen oder so tun, als ob sie "besser" wären, dann wissen wir, dass sie nicht gut zu unserem Team passen und vor allem werden sie nie vergessen, warum wir es tun Mach was wir machen.

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(Geschäft)