Willst du ein guter Führer sein? Schritt 1: Erkenne dich selbst

Was ist das wichtigste Merkmal eines Führers? Manche mögen sagen, es ist Integrität. Andere mögen sagen, dass es ein guter Motivator ist. Aber die Psychologin und Autorin Sherrie Campbell glaubt, dass Selbsterkenntnis - die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und Reaktionen zu überwachen - der Schlüsselfaktor für den Erfolg einer Führung ist.

"Selbstbewusstsein hält uns geerdet, abgestimmt und fokussiert", sagte Campbell, Autor von "Dich selbst lieben: Der Meister des Seins deiner eigenen Person" (AuthorHouse, 2012). "Wenn Führungspersonen geerdet sind, sind sie in der Lage, effizient und vorsätzlich zu handeln und sich auf ihre Mitmenschen einzustellen. Führungskräfte, die in der Lage sind, ihren Verstand und ihre Emotionen zu kontrollieren, helfen ihnen, sich selbst zu entwickeln. Wissen und Erfolg. "

Es ist nicht immer einfach, sich seiner selbst bewusst zu sein, aber diese Fähigkeit zu beherrschen kann Ihnen helfen, ein viel effektiverer Führer zu werden. Campbell teilte diese sieben Tipps zur Verbesserung des Selbstbewusstseins.

• Sei offen. Wenn du die Fähigkeit hast, deine eigene emotionale Welt zu regulieren, kannst du auf die Emotionen anderer eingestellt werden. Um ein erfolgreicher Führer zu sein, müssen Sie neugierig auf neue Leute und alles, was sie zu bieten haben, sein. Dies zeigt, dass Sie ein Teamplayer sein können und nicht Nr. 1 sein müssen. Je offener Sie für andere sind, desto kreativer werden Sie.
  
• Achten Sie auf Ihre Stärken und Schwächen. Selbst -bewusste Menschen kennen ihre eigenen Stärken und Schwächen und können von diesem Raum aus arbeiten. Wenn Sie sich dessen bewusst sind, wissen Sie, wann Sie Hilfe benötigen und wann Sie selbst gut sind.
  
• Bleiben Sie fokussiert. Es ist wichtig, als Leiter eine Verbindung zu Ihren Mitmenschen herzustellen. Aber Sie können diese Verbindungen nicht herstellen, wenn Sie abgelenkt sind. Trainiere, dass du dich für lange Zeiträume konzentrierst, ohne in soziale Medien, E-Mails und andere kleine Ablenkungen gesaugt zu werden.
  
• Grenzen setzen. Ein Anführer braucht starke Grenzen. Sei warm gegenüber anderen, aber sage nein, wenn du nein sagen musst. Sei ernsthaft mit deiner Arbeit und deinen Leidenschaften und halte deine Grenzen fest, um die Integrität deiner Ziele und der Arbeit, die du in sie setzt, zu bewahren.
  
• Kenne deine emotionalen Auslöser. Selbstbewusste Individuen können ihre Emotionen identifizieren wie sie geschehen. Unterdrücken Sie nicht Ihre Gefühle oder verleugnen Sie ihre Ursachen; Stattdessen können Sie sich mit ihnen beugen und beugen und sie vollständig verarbeiten, bevor Sie mit anderen kommunizieren.
  
• Umarmen Sie Ihre Intuition. Erfolgreiche Menschen vertrauen ihrem Bauchgefühl und nehmen die damit verbundenen Risiken auf sich. Ihre Instinkte basieren auf dem Überleben der Stärksten und dem Erfolg. Sie sagen uns, was wir als nächstes tun sollen. Lerne, diesen zu vertrauen und sie zu benutzen.
  
• Übe Selbstdisziplin. Gute Führer neigen dazu, bei der Arbeit und in jedem Bereich ihres Lebens diszipliniert zu sein. Es ist eine Charaktereigenschaft, die ihnen den dauerhaften Fokus gibt, der für eine starke Führung notwendig ist.

Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business .

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Sie haben ein erfolgreiches Startup basierend auf einem Kernprodukt oder einem Serviceangebot gestartet. Das Geschäft boomt und Sie wollen das nächste Wachstum erreichen. Der nächste logische Schritt ist die Erweiterung Ihrer Produktlinie, oder? Vielleicht nicht. Obwohl das Hinzufügen neuer Produkte eine verlockende Geschäftsstrategie zu sein scheint, glaubt Kaiser Serajuddin, der Gründer von Better Body Bootcamp, dass eine zu schnelle Erweiterung der Produktlinie Ihrem Geschäft auf lange Sicht schaden könnte.

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