Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, drücken alle Presse nicht unbedingt gut aus. Eine neue Studie von CareerBuilder ergab, dass die Art der Werbung, die eine Organisation ansammelt, eine Rolle spielt, wie einfach es ist, Top-Kandidaten zu finden und einzustellen.
Negative Publicity kann sich negativ auf die Einstellungsbemühungen eines Unternehmens auswirken. Mehr als 70 Prozent der befragten US-amerikanischen Arbeitnehmer werden sich nicht auf ein Unternehmen mit negativer Presse bewerben.
Dies gilt insbesondere für Frauen. Die Studie ergab, dass 79 Prozent der Frauen, verglichen mit nur 61 Prozent der Männer, sich nicht um einen Job bei einem Unternehmen bewerben würden, das in der Presse durch den Schmutz gezogen wird.
Mehr als ein Viertel der befragten Unternehmen hat ein Unternehmen übernommen Rekrutierung nach schlechter Werbung. Von diesen Arbeitgebern gaben 61 Prozent an, dass sie weniger Jobangebote akzeptiert hätten, weniger Bewerberempfehlungen von Mitarbeitern und weniger Bewerbungen als Folge der negativen Publicity.
Rosemary Haefner, Chief Human Resources Officer bei CareerBuilder, sagte, es sei schwieriger denn je damit Organisationen jederzeit ein positives Image haben.
"In der heutigen 24/7 Nachrichtenwelt und in den sozialen Medien kann es eine Herausforderung sein, einen guten Ruf zu erwerben und zu erhalten", sagte Haefner in einer Erklärung.
Bad Nachrichten wirken sich nicht nur auf die Einstellung aus. Die Studie zeigt, dass die schlechte Medienberichterstattung auch zu einer geringeren Mitarbeitermoral, einer höheren freiwilligen Mitarbeiterfluktuation und einem Umsatzrückgang führt.
Negative Publicity kann zwar erhebliche negative Auswirkungen haben, positive Nachrichten können jedoch den gegenteiligen Effekt haben. Die Untersuchung ergab, dass 32 Prozent der Unternehmen, die gute Nachrichten in den Medien veröffentlichten, mehr Bewerbungen erhielten, 22 Prozent mehr Bewerbungen von Mitarbeitern und 21 Prozent mehr Stellenangebote.
Neben der Einstellung Implikationen, positive Nachrichten führten auch zu einer höheren Mitarbeitermoral, einem Verkaufsanstieg und einer geringeren freiwilligen Mitarbeiterfluktuation.
"Es ist einfacher als je zuvor für Arbeitssuchende, potenzielle Arbeitgeber zu recherchieren", sagte Haefner. "Arbeitgeber, die Transparenz schätzen und proaktiv auf Probleme oder Beschwerden reagieren, haben eine bessere Chance, Vertrauen und Loyalität zu gewinnen und einen guten Ruf zu haben, der ihre Rekrutierungs- und Bindungsstrategien stärkt."
Die Studie basiert auf Umfragen bei 2.369 Personal- und Personalmanager und 3.462 Mitarbeiter.
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