So starten Sie ein Unternehmen: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Sie wollen also ein Unternehmer sein. Vielleicht gibt es etwas, bei dem Sie wirklich kenntnisreich und leidenschaftlich sind, oder vielleicht denken Sie, dass Sie einen Weg gefunden haben, eine Lücke auf dem Markt zu füllen. Wo auch immer Ihre Interessen liegen, es ist fast garantiert, dass es einen Weg gibt, daraus ein Geschäft zu machen.

Lassen Sie sich nicht täuschen, dass es einfach ist: Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel Zeit, Mühe und harte Arbeit, und vielleicht überrascht es nicht, dass viele Möchtegern-Unternehmer scheitern. Aber wenn Ihre Firma überlebt, sind die Belohnungen des Unternehmertums die Hindernisse wert, die Sie auf dem Weg zum Erfolg haben.

Es gibt eine Menge zu überlegen und zu planen, bevor Sie starten, und es ist wichtig, sich auf die bevorstehende Reise vorzubereiten. Wenn Sie denken, dass Sie bereit sind, Ihr erstes Geschäft zu beginnen, finden Sie hier eine Schritt-für-Schritt-Übersicht darüber, was Sie tun müssen, um dies zu erreichen.

In diesem Artikel ...

1. Verfeinere deine Idee
2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan
3. Beurteilen Sie Ihre Finanzen
4. Ermitteln Sie Ihre rechtliche Geschäftsstruktur
5. Registriere dich bei der Regierung und IRS
6. Erwerben Sie eine Versicherungspolice
7. Erstelle dein Team
8. Wählen Sie Ihre Lieferanten
9. Brand yourself und werben
10. Erweitern Sie Ihr Geschäft

1. Verfeinern Sie Ihre Idee

Wenn Sie über die Gründung eines Unternehmens nachdenken, haben Sie wahrscheinlich schon eine Vorstellung davon, was Sie verkaufen möchten, oder zumindest den Markt, den Sie eingeben möchten. Suchen Sie schnell nach bestehenden Unternehmen in Ihrer Branche. Erfahren Sie, was aktuelle Markenführer tun, und überlegen Sie, wie Sie es besser machen können. Wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen etwas liefern kann, was andere Unternehmen nicht bieten (oder dasselbe liefern, sondern schneller und billiger), haben Sie eine solide Idee und sind bereit, einen Geschäftsplan zu erstellen.

Eine andere Option ist das Öffnen ein Franchise einer etablierten Firma. Das Konzept, das Markenzeichen und das Geschäftsmodell sind bereits vorhanden. Alles, was Sie brauchen, ist ein guter Standort und die Mittel, um Ihre Operation zu finanzieren.

2. Schreiben Sie einen Businessplan

Jetzt, wo Sie Ihre Idee haben, müssen Sie sich einige wichtige Fragen stellen: Was ist der Zweck Ihres Unternehmens? Wem verkaufst du? Was sind deine Endziele? Wie finanzieren Sie Ihre Startkosten? All diese Fragen können in einem gut geschriebenen Geschäftsplan beantwortet werden.

Ein Geschäftsplan hilft Ihnen, herauszufinden, wohin Ihr Unternehmen geht, wie es mögliche Schwierigkeiten überwinden kann und was Sie brauchen, um es aufrechtzuerhalten. Eine vollständige Anleitung zum Verfassen Ihres Plans finden Sie hier. Wenn Sie bereit sind, einen Stift zu Papier zu bringen, können diese kostenlosen Vorlagen hilfreich sein.

3. Beurteilen Sie Ihre Finanzen

Starten Sie jedes Geschäft hat einen Preis, so müssen Sie bestimmen, wie Sie diese Kosten decken. Haben Sie die Mittel, um Ihr Startup zu finanzieren, oder müssen Sie Geld leihen? Wenn Sie planen, Ihren aktuellen Job zu verlassen, um sich auf Ihr Geschäft zu konzentrieren, haben Sie etwas Geld zur Verfügung gestellt, um sich selbst zu unterstützen, bis Sie Gewinn machen?

Wenn Sie finanzielle Unterstützung benötigen, ist ein kommerzielles Darlehen durch eine Bank guter Ausgangspunkt, obwohl diese oft schwer zu sichern sind. Wenn Sie kein Bankdarlehen aufnehmen können, können Sie über die Small Business Administration (SBA) oder einen alternativen Darlehensgeber ein kleines Geschäftsdarlehen beantragen.

Startups, die im Vorfeld viel mehr Finanzmittel benötigen, sollten einen Investor in Betracht ziehen. Anleger stellen einem neu gegründeten Unternehmen normalerweise mehrere Millionen Dollar oder mehr zur Verfügung, mit der Erwartung, dass die Geldgeber eine praktische Rolle bei der Führung Ihres Unternehmens spielen werden. Alternativ können Sie eine Crowdfunding-Kampagne starten, um kleinere Geldbeträge von mehreren Geldgebern zu sammeln.

Sie können mehr über jede dieser Kapitalquellen und mehr in unserem Leitfaden für Startup-Finanzierungsoptionen erfahren.

Anmerkung des Herausgebers: Auf der Suche nach Informationen über Geschäftskredite? Füllen Sie den unten stehenden Fragebogen aus und Sie werden von Kreditgebern kontaktiert, die bereit sind, Ihre Kreditbedürfnisse zu besprechen.

4. Ermitteln Sie Ihre legale Geschäftsstruktur

Bevor Sie Ihr Unternehmen registrieren können, müssen Sie entscheiden, um welche Art von Unternehmen es sich handelt. Ihre Geschäftsstruktur betrifft rechtlich alles, von der Steuererhebung bis zu Ihrer persönlichen Haftung, wenn etwas schief geht.

Wenn Sie das Geschäft ganz alleine besitzen und planen, für alle Schulden und Verpflichtungen verantwortlich zu sein, können Sie sich für registrieren Einzelfirma . Alternativ bedeutet eine Partnerschaft , wie der Name schon sagt, dass zwei oder mehr Personen als Geschäftsinhaber persönlich haftbar sind.

Wenn Sie Ihre persönliche Haftung von der Haftung Ihres Unternehmens trennen möchten, möchten Sie vielleicht erwägen, eine von mehreren verschiedenen Arten von Unternehmen zu bilden. Dies macht ein Unternehmen zu einer eigenständigen Entität, abgesehen von seinen Eigentümern, und daher können Unternehmen Eigentum besitzen, Haftung übernehmen, Steuern zahlen, Verträge abschließen, klagen und wie jede andere Person verklagt werden. Eine der häufigsten Strukturen für kleine Unternehmen ist jedoch die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Diese hybride Struktur hat den rechtlichen Schutz einer Körperschaft und berücksichtigt gleichzeitig die steuerlichen Vorteile einer Partnerschaft.

Letztendlich liegt es an Ihnen, zu bestimmen, welche Art von Einheit für Ihre aktuellen Bedürfnisse und zukünftigen Geschäftsziele am besten ist. Weitere Details zu den verschiedenen Geschäftsstrukturen finden Sie hier.

5. Registrieren Sie sich bei der Regierung und beim IRS

Um eine offiziell anerkannte Wirtschaftseinheit zu werden, müssen Sie sich bei der Regierung registrieren lassen. Unternehmen benötigen ein Gründungsdokument, das Ihren Firmennamen, Geschäftszweck, Unternehmensstruktur, Bestandsdetails und andere Informationen über Ihr Unternehmen enthält. Andernfalls müssen Sie nur Ihren Firmennamen registrieren. Dies kann Ihr offizieller Name, ein fiktiver Name "Doing Business As" (wenn Sie der alleinige Inhaber sind) oder der Name, den Sie für Ihr Unternehmen erstellt haben. Sie können auch Schritte unternehmen, um Ihren Firmennamen für zusätzlichen Rechtsschutz zu schützen.

Nachdem Sie Ihr Unternehmen registriert haben, müssen Sie möglicherweise eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) vom IRS erhalten. Während dies für Einzelunternehmen ohne Mitarbeiter nicht erforderlich ist, möchten Sie vielleicht dennoch eine beantragen, um Ihre persönlichen und geschäftlichen Steuern getrennt zu halten, oder sich einfach die Mühe zu ersparen, wenn Sie sich entschließen, eine andere Person einzustellen. Das IRS hat eine Checkliste zur Verfügung gestellt, um festzustellen, ob Sie ein EIN für die Führung Ihres Unternehmens benötigen. Wenn Sie eine EIN benötigen, können Sie sich online kostenlos registrieren.

Sie müssen auch bestimmte Formulare ausfüllen, um Ihre bundes- und einzelstaatlichen Einkommenssteuerverpflichtungen zu erfüllen. Welche Formulare Sie benötigen, hängt von Ihrer Geschäftsstruktur ab. Eine vollständige Liste der Formulare, die jeder Entitätstyp benötigt, finden Sie auf der SBA-Website. Dort finden Sie auch länderspezifische Steuerpflichten. Einige Unternehmen benötigen möglicherweise auch Bundes- oder Staatslizenzen und Genehmigungen, um operieren zu können. Sie können die SBA-Datenbank verwenden, um nach Lizenzierungsanforderungen nach Bundesland und Geschäftsart zu suchen.

6. Erwerben Sie eine Versicherungspolice

Es könnte Ihnen leicht fallen, dass Sie sich irgendwann dazu durchringen werden, aber der Kauf der richtigen Versicherung für Ihr Geschäft ist ein wichtiger Schritt, der vor Ihrer offiziellen Einführung stattfinden sollte. Der Umgang mit Vorfällen wie Sachschäden, Diebstahl oder sogar einer Kundenklage kann kostspielig sein, und Sie müssen sicher sein, dass Sie angemessen geschützt sind.

Wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter hat, müssen Sie mindestens Arbeiter kaufen "Entschädigung und Arbeitslosenversicherung. Abhängig von Ihrem Standort und Ihrer Branche benötigen Sie möglicherweise auch andere Arten der Deckung. Den meisten Kleinunternehmen wird jedoch empfohlen, eine allgemeine Haftpflichtversicherung oder die Richtlinie eines Geschäftsinhabers zu erwerben. Der GL deckt Sach-, Personen- und Personenschäden für Sie selbst oder Dritte.

Wenn Ihr Unternehmen eine Dienstleistung erbringt, können Sie auch eine Berufshaftpflichtversicherung in Betracht ziehen. Es deckt Sie ab, wenn Sie etwas falsch machen oder vernachlässigen, etwas zu tun, das Sie getan haben sollten, während Sie Ihr Geschäft betreiben. Erfahren Sie mehr über die Arten von Versicherungen, die Ihr Unternehmen hier benötigen könnte.

7. Bauen Sie Ihr Team auf

Wenn Sie nicht planen, Ihr einziger Mitarbeiter zu sein, müssen Sie ein großartiges Team einstellen, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Joe Zawadzki, CEO und Gründer von MediaMath, sagte, dass Unternehmer dem "Menschen" -Element ihrer Geschäfte die gleiche Aufmerksamkeit schenken sollten, die sie ihren Produkten geben.

"Ihr Produkt wird von Menschen gebaut", sagte Zawadski. "Es muss höchste Priorität haben, Ihr Gründungsteam zu identifizieren, zu verstehen, welche Lücken bestehen und zu bestimmen, wie und wann Sie diese angehen. Es ist ebenso wichtig, herauszufinden, wie das Team zusammenarbeiten wird. Rollen und Verantwortung definieren, Arbeitsteilung definieren, wie Feedback zu geben oder zusammenzuarbeiten, wenn nicht alle im selben Raum sind, erspart Ihnen viele Kopfschmerzen. "
Besuchen Sie diesen Mobby Business-Artikel für Tipps zum Aufbau eines großartigen Startup-Teams.

8. Wählen Sie Ihre Lieferanten aus

Die Führung eines Unternehmens kann überwältigend sein, und Sie werden wahrscheinlich nicht in der Lage sein, alles selbst zu machen. Hier kommen Drittanbieter ins Spiel. Es gibt Unternehmen in allen Branchen, von HR bis zu Business-Telefonsystemen, die mit Ihnen zusammenarbeiten und Ihnen helfen, Ihr Geschäft besser zu führen.

Wenn Sie B2B-Partner suchen, müssen Sie wählen sehr vorsichtig. Diese Unternehmen haben Zugriff auf wichtige und potenziell sensible Geschäftsdaten. Daher ist es wichtig, jemanden zu finden, dem Sie vertrauen können. In unserem Leitfaden zur Auswahl von Geschäftspartnern empfahlen unsere Experten, potenzielle Anbieter nach ihren Erfahrungen in Ihrer Branche, ihrer Erfolgsbilanz bei bestehenden Kunden und nach dem Wachstum zu fragen, das sie anderen Kunden gebracht haben.

Mobby Business bietet Bewertungen an der besten Anbieter in einer Vielzahl von B2B-Produkt- und Dienstleistungskategorien. Besuchen Sie unseren Abschnitt Eine Lösung finden, um unsere Empfehlungen zu finden.

9. Brand yourself and werben

Bevor Sie beginnen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen, müssen Sie Ihre Marke aufbauen und eine Fangemeinde bekommen, die bereit ist, zu springen, wenn Sie Ihre buchstäblichen oder figürlichen Türen für Geschäfte öffnen kann Nutzern helfen, Ihre Marke einfach zu identifizieren und konsistent bei der Verwendung auf allen Ihren Plattformen zu verwenden, einschließlich der Website Ihres Unternehmens. Nutze soziale Medien, um das Wort über dein neues Geschäft zu verbreiten, vielleicht als ein Werbeinstrument, um deinen Anhängern Coupons und Rabatte anzubieten, sobald du sie eingeführt hast. Achten Sie darauf, diese digitalen Assets auch mit relevanten und interessanten Inhalten über Ihr Unternehmen und Ihre Branche auf dem neuesten Stand zu halten.

Weitere Informationen zum Erstellen eines effektiven Marketingplans für Ihr Unternehmen finden Sie hier.

10. Wachsen Sie Ihr Geschäft

Ihre Einführung und erste Verkäufe sind nur der Anfang Ihrer Aufgabe als Unternehmer. Um Profit zu machen und über Wasser zu bleiben, müssen Sie immer Ihr Geschäft ausbauen. Es wird Zeit und Mühe kosten, aber Sie werden aus Ihrem Geschäft herauskommen, was Sie hineingesteckt haben.

Die Zusammenarbeit mit etablierten Marken in Ihrer Branche ist eine großartige Möglichkeit, Wachstum zu erzielen. Wenden Sie sich an andere Unternehmen oder sogar einflussreiche Blogger und fordern Sie im Gegenzug für ein kostenloses Produktmuster oder eine kostenlose Dienstleistung eine Werbeaktion an. Arbeite mit einer Wohltätigkeitsorganisation zusammen und stelle dir einen Teil deiner Zeit oder deiner Produkte zur Verfügung, um deinen Namen bekannt zu machen. In diesem Artikel bietet Mobby Business einige Vorschläge für schnelles Wachstum.

Die Gründung eines Unternehmens kann riskant und herausfordernd sein, aber mit den richtigen Tools und Informationen ausgestattet, können Sie sich auf den Weg zum Unternehmertum begeben.

Eine Quelle Interviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.

---

Was ist Workspace Virtualization? Und braucht Ihr Unternehmen das?

Erfüllen Sie die technischen Anforderungen Ihrer Mitarbeiter? Workspace-Virtualisierung kann helfen. Mitarbeiter verlangen mehr von ihren Geräten, und IT-Mitarbeiter haben Mühe, die individuellen Erwartungen zu erfüllen. Die Workspace-Virtualisierung ermöglicht kleinen Unternehmen, die modernste Technologie für ihre Mitarbeiter benötigen, aber ein begrenztes IT-Budget haben, die technischen Erwartungen der Benutzer besser erfüllen und IT-Mitarbeiter vor Überlastung bewahren.

(Geschäft)

Wann gegründet? Amerikas älteste Unternehmen

Einige der bekanntesten Unternehmen sind heute relative Jugendliche im Vergleich zu anderen bekannten Namen, die seit Jahrhunderten Produkte und Dienstleistungen an Kunden liefern. Ja, Jahrhunderte. Während große Einnahmen nicht automatisch in ein Geschäft münden, das in Schande leben wird (AOL, irgendjemand?

(Geschäft)