Einfache Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter glücklich zu halten

Mitarbeiter glücklich zu halten erfordert kein großes Budget oder teure Gesten. Stattdessen sagt ein Experte, dass kleine, einfache und wiederholte Gesten viel effektiver sind, um die Moral und das Glück der Angestellten zu verbessern.

Das sind gute Nachrichten für Kleinunternehmer, die oft mit einem knappen Budget arbeiten und nicht in der Lage sind, die großzügigen Vorteile zu bieten Größere Unternehmen können.

"Viele kleine Unternehmen denken oft, dass ein großes Fitness-Studio bei der Arbeit oder Belohnung Reisen in exotische Länder sind, was insgesamt Mitarbeiterzufriedenheit schaffen, aber oft sind es die kleineren Berührungen, die eine positive und lohnende Umgebung schaffen", Heidi Golledge, Mitbegründer und CEO von CareerBliss, sagte MobbyBusiness

Um kleinen Unternehmen eine Anleitung zu geben, wie sie ihre Mitarbeiter am besten belohnen können, bietet Gollledge die folgenden Tipps an:

Belohnung für einen gut gemachten Job

Tut es nicht muss eine extravagante Belohnung sein, aber gute Arbeit erkennen. Vielleicht ein Mittagessen für ein Team, das sein Ziel erreicht, oder Geschenkgutscheine an einen lokalen Veranstaltungsort für Mitarbeiter, die die Extra-Meile gehen - Teambuilding-Veranstaltungen, sogar so einfach wie Bowling, können großartige Wege sein, gute Arbeit zu erkennen

Mitarbeiter sagen, dass die Möglichkeit, zu wachsen, einer der wichtigsten Faktoren für das allgemeine Arbeitsglück ist. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Mitarbeiter ihre Karriere ausbauen können? Vielleicht hat Ihre Verwaltungsassistentin das Ziel, eines Tages Büroleiterin zu werden - Ziele und Benchmarks für sie zu schaffen und darüber zu diskutieren, wie sie ihre Karriereziele in Ihrem Unternehmen erreichen können.

Viel Spaß

Mitarbeiter lieben eine positive Arbeitskultur . Bei CareerBliss wollen wir Menschen lachen und Spaß haben mit dem, was sie jeden Tag machen. Umarmen Sie Spaß bei der Arbeit, erstellen Sie Wettbewerbe zwischen den Teams - während der Ferien haben wir ein Sing-off, bei dem die Teams durch das Singen von Weihnachtsliedern um Preise kämpfen. Es ist erstaunlich, wie Lachen ein Team wirklich inspirieren kann!

Beziehungen pflegen

Die Beziehung zu Mitarbeitern ist für einige der größten Unternehmen in Amerika immer einer der Schlüsselfaktoren für das Glück der Mitarbeiter. Menschen lieben ihre Arbeit oft wegen der Menschen, mit denen sie täglich arbeiten. Kleine Unternehmen können diese Art von Beziehungen schaffen, indem sie Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, mit Teams zu arbeiten, Ideen mit Kollegen auszutauschen und eine kollaborative Arbeitsumgebung zu schaffen.

Geld ist nicht immer wichtig

Obwohl Gehalt ein wichtiger Teil der Arbeit ist - Platz Glück ist nicht der Nr. 1 Treiber der allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit. Mitarbeiter möchten sich für ihre Arbeit belohnt und entschädigt fühlen, aber mehr als oft nicht, zeigen unsere CareerBliss Daten, eine positive Arbeitskultur, die Beziehung zu den Mitarbeitern und eine unterhaltsame und lohnende Unternehmensstruktur sind die wichtigsten Faktoren, um Unternehmen glücklich zu machen groß und klein.

Kultur fördern und Programme erstellen

Für Unternehmen jeder Größe kann das Glück am Arbeitsplatz erreicht werden! Aus unserer Forschung bei CareerBliss wissen wir, dass eine positive Arbeitskultur für die Mitarbeiter am wichtigsten ist. Indem wir unseren Mitarbeitern Belohnungen für großartige Arbeit, die Förderung von Beziehungen, die es Mitarbeitern ermöglichen, sich verbunden zu fühlen, und das Geben von Möglichkeiten für Menschen, innerhalb ihrer Karriere zu wachsen, bieten, sind sie der Schlüssel zur Schaffung von Glück bei der Arbeit. Kleine Unternehmen können große Ergebnisse mit einfachen Dingen wie "MVP des Monats" erzielen, wo alle Mitarbeiter wählen, wer ihr MVP war - wer ging über diesen Monat hinaus.

5 Möglichkeiten, das Mitarbeiterfeedback optimal zu nutzen

Während das Feedback von Mitarbeitern darüber, wie die Dinge am Arbeitsplatz laufen, wertvoll ist, haben nicht alle Meinungen das gleiche Gewicht, findet die Forschung . Der Schlüssel, um hilfreiches Feedback zu bekommen, ist die Schaffung einer Umgebung, die nicht nur die Mitarbeiter dazu aufruft, sich zu äußern, sondern auch nachdenkliche und wohlgeformte Ideen fördert, sagten Professoren der Wake Forest University und der University of North Carolina in Chapel Hill John Sumanth, Dozent für organisationales Verhalten an der Wake Forest University School of Business, sagte, dass Unternehmen durch die Förderung von Arbeitsplätzen, an denen sich Mitarbeiter wohl fühlen, viele Vorteile haben.

(Führung)

Einen Anführer einstellen? Wähle keinen Konformisten

Die Unternehmensperformance verbessert sich, wenn Unternehmen CEOs haben, deren Führungsstile sich von den Unternehmenskulturen der Unternehmen unterscheiden veröffentlicht im Journal of Applied Psychology. Chad Hartnell, einer der Autoren der Studie und ein Assistenzprofessor an der Georgia State University, sagte zu viele Übereinstimmungen zwischen CEO Führung und Kultur schaffen Redundanzen.

(Führung)