Warum Sie wahrscheinlich eine Gehaltserhöhung erhalten, indem Sie Ihren Job beenden
Wenn Sie denken, der einzige Weg, eine große Gehaltserhöhung zu bekommen, ist einen neuen Job zu finden, haben Sie vielleicht Recht . Neue Untersuchungen bestätigen den schleichenden Verdacht der Mitarbeiter, dass sie fälschlicherweise für eine Beförderung zugunsten einer Person von außerhalb der Organisation, die oft mehr bezahlt wird, übergangen wurden. Um es noch schlimmer zu machen, es stellt sich heraus, dass externe Mitarbeiter nicht annähernd so gut arbeiten wie Leute, die von innen befördert werden.
Die Realität ist, dass es Unternehmen besser geht, von innen zu werben oder zu promoten.
"Unternehmen sollten verstehen, dass es oft schwieriger sein kann, als es scheint, wenn man auf dem Papier gut aussieht", sagte Matthew Bidwell, Management-Professor an der Wharton School of Business der University of Pennsylvania und Autor der Studie. "Darüber hinaus gibt es den Verdacht, dass" das Gras ist immer grüner "Einstellung spielt eine Rolle in einigen Unternehmen den Wunsch, von außen einzustellen. Manager sehen einen großen Lebenslauf und freuen uns über das Spiel" Machen wir einen Deal ", auch wenn es ist schwer zu wissen, welche Schwächen die externen Mitarbeiter mit sich bringen. "
Bidwell fand heraus, dass die Einstellung von außen zwei große Nachteile hat. Das wichtigste unter ihnen ist, dass Neueinstellungen in der Regel etwa zwei Jahre dauern, um sich an neue Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation anzupassen. Darüber hinaus berichteten Personalchefs, dass sie diese Gehälter typischerweise zwischen 18 und 20 Prozent mehr zahlen, um sie von ihrer derzeitigen Position abzulenken. Diejenigen, die es nach den ersten zwei Jahren schafften, wurden jedoch schneller befördert als interne Kandidaten.
Auch wenn externe Mitarbeiter für den Job qualifiziert sind, stellt Bidwell fest, dass der Erfolg nicht garantiert ist.
"Dies ist kein kostenloses Mittagessen für die externen Mitarbeiter ", sagte Bidwell. "Es besteht ein viel größeres Risiko, in den ersten Jahren losgelassen zu werden, vor allem, weil sie nicht die notwendigen Fähigkeiten entwickeln und daher nicht so gut funktionieren wie erwartet. Dann könnten sie sich auch freiwillig entscheiden, zu gehen."
Während das Übergeben einer Position innerhalb einer Organisation für eine Person von außerhalb der Organisation die Mitarbeiter frustrieren kann, empfiehlt Bidwell nicht, aufzuhören, um Ihre Situation zu verbessern. Laut Bidwell ist das nichts anderes als eine Möglichkeit, deiner Organisation gegenüber Illoyalität zu zeigen und möglicherweise gefeuert zu werden.
"Wenn du magst, wo du bist, bleib dort", sagte Bidwell. "Oder zumindest verstehen, wie schwer es sein kann, Ihre Fähigkeiten mitzunehmen. Sie denken, Sie können zu einem anderen Job gehen und gute Leistungen erbringen, aber es dauert lange, bis Sie die gleiche Effektivität wie in Ihrer vorherigen Organisation aufgebaut haben. Sie müssen sich dessen bewusst sein, dass Ihre Fähigkeiten oft viel weniger tragbar sind, als Sie denken.Während die Bezahlung geringer ist, ist Ihre Leistung besser und es gibt mehr Sicherheit. "
" Mehr zahlen, um weniger zu bekommen: Die Effekte von External Hiring versus Internal Mobility "wurde in der Zeitschrift Administrative Sciences Quarterly veröffentlicht.
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