Leadership Lessons: Bleiben Sie fokussiert und fordern Sie Ihre Wahrnehmungen heraus


Leadership Lessons: Bleiben Sie fokussiert und fordern Sie Ihre Wahrnehmungen heraus

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über das Management der modernen Belegschaft zu vermitteln, da sich jeder auf seine eigene Art und Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager teilen.

  • Der Führer: Chuck Cohn, Gründer und CEO von Varsity Tutors
  • Zeit in der aktuellen Position: 9 Jahre
  • Chucks Philosophie: "Führungskräfte sind unermüdlich dabei, die Organisation fokussiert zu halten und neue Perspektiven zu suchen, um ihre Wahrnehmung herauszufordern."

Während meiner gesamten Karriere habe ich konsequent Daten und Metriken berücksichtigt. Wenn ich darüber nachdenke, hätte ich wahrscheinlich vor zwei Jahren meinen Wagniskapital-Job aufgeben müssen, um mich auf die Skalierung von Varsity-Tutoren zu konzentrieren, aber nicht, weil ich befürchtete, gescheitert zu sein. Es ist etwas, was die meisten Unternehmer und Unternehmer während ihrer Karriere erleben, und ich habe mich davon überzeugt, dass ein größeres Risiko vorhanden ist als die angegebenen Daten und Metriken.

Metriken können Hinweise darauf geben, dass Dinge wirklich gut funktionieren oder etwas sehr falsch ist. In allen Fällen gibt es eine Erklärung, und vertrauliche Daten haben dazu beigetragen, dass Varsity Tutors bessere Produkte erstellt, Probleme schneller diagnostiziert und behebt und sich ständig weiterentwickelt und verbessert.

Ob Sie ein kleines Startup oder ein Produkt für eine bereits etablierte Firma, die Angst, nicht erfolgreich zu sein, liegt immer im Hinterkopf. Das heißt, ich denke, dass ein Teil des Unternehmertums kalkulierte Risiken eingeht, die andere nicht eingehen würden, aber Sie sind dazu bereit, weil Sie die Fakten und Möglichkeiten besser verstehen.


Identitätskrise: Sollten Mitarbeiter ihre eigenen Jobtitel erstellen?

Identitätskrise: Sollten Mitarbeiter ihre eigenen Jobtitel erstellen?

Wenn Sie die Gelegenheit hätten, würden Sie Ihre eigene Berufsbezeichnung wählen? Oder würdest du es bevorzugen, wenn dein Boss dir einen zuweist? Laut einer Studie, die in der American Academy of Management Journal veröffentlicht wurde, reduzieren Mitarbeiter Stress, Burnout und emotionale Erschöpfung unter den Mitarbeitern.

(Führung)

Wie jeder Manager eine Kultur erstellen kann, die funktioniert

Wie jeder Manager eine Kultur erstellen kann, die funktioniert

Wenn Sie ein leistungsstarkes Unternehmen führen wollen, können Sie sich keine Mitarbeiter leisten, die einfach nur mit dabei sind. Vom Eckbüro bis zum Lager muss Ihre Belegschaft voll besetzt sein. Mit anderen Worten, sie müssen "alle in" sein, so Adrian Gostick und Chester Elton, Co-Autoren des Bestsellers "The Carrot Principle" und "The Orange Revolution".

(Führung)