Einstellung im digitalen Zeitalter: Was passiert als nächstes?

Die Einstellung von Unternehmern stand immer im Vordergrund. Denn was ist ein Geschäft ohne Angestellte?

Aber die Einstellung heute sieht ganz anders aus als noch vor ein oder zwei Jahrzehnten. Die Tage der Übergabe von Lebensläufen sind alles andere als vorbei. Der Prozess des Sammelns und Analysierens von Bewerbungen hat sich in eine vollkommen digitale Richtung entwickelt - und bietet so mehr Einblicke in Kandidaten als je zuvor.

"Vor zwanzig Jahren war der Lebenslauf ein Stück Papier", sagte Jon Bischke, Leiter Rekrutierung Softwareunternehmen Entelo. "Jetzt ist es eine Sammlung aller [Kandidaten] -Daten, die online gefunden werden können, wie die Teilnahme an Online-Communities, Konferenzen und Treffen. Personalbeschaffer können einschätzen, ob eine Person passt und lernen, ob sie die richtigen Fähigkeiten für den Job besitzt . <

Die Rolle von ausgefeilter Datenanalyse bei der Rekrutierung

John Sullivan, Branchenvordenker und Professor an der San Francisco State University, sagte in einem Artikel für die Gesellschaft für Human Resource Management (SHRM), 2017 sei "das Jahr des Algorithmus. " Sullivan sagte, dass die Recruiting-Funktion endlich von einem Entscheidungsmodell auf der Grundlage vergangener Praktiken und Intuition zu datengesteuerten Entscheidungen übergehen werde.

Rachit Jain, Gründer und CEO von Youth4work, stimmte zu und bemerkte, dass die gleiche Technologie in Moderne Werbung - in der Google die Interessen, das Profil und die Bedürfnisse von Personen anhand von Nutzerdaten erkennt und die Anzeigen entsprechend anzeigt - findet nun Eingang in die Rekrutierung.

"Die Herausforderung, Milliarden von Menschen ... zu einer Milliarde [Jobs] zu vereinen, die einzigartige Fähigkeiten erfordern und Ressourcen sind wahrscheinlich die komplexesten, aber entscheidend für [Arbeitgeber] ", sagte Jain.

Hochwertige Qualitätsprogramme wurden bereits auf Kundendaten angewandt, um Unternehmen dabei zu helfen, bessere strategische Entscheidungen zu treffen. Kandidateninformationen werden zunehmend die "Big-Data-Behandlung" erhalten, sodass Personalvermittler schnell und einfach die besten Mitarbeiter für den Job finden können, sagen Experten.

"Cloud-basierte Einstellungs-Tools ermöglichen es Recruitern und Personalchefs, einfach und kostengünstig zu finden, Evaluieren und Organisieren von Top-Stellenbewerbern, während innovative Bewertungs- und Filtertechniken helfen, einen 360-Grad-Überblick über Top-Bewerber zu bieten ", sagte Bob Myhal, Direktor für digitales Marketing bei CBC Advertising und ehemaliger CEO von NextHire. "Durch biometrische Daten können Unternehmen wie NextHire besser vorhersagen, welche Kandidaten am ehesten für eine Position geeignet sind und welche nicht."

Warum Ihre 'Arbeitgebermarke' zählt

Geschickte Kandidaten bewerten Unternehmensmarken bevor sie sich für einen Job bewerben oder einen Job annehmen, ähnlich wie sie Verbrauchermarken beim Einkaufen bewerten, sagte Amber Hyatt, SPHR und Vice President für Produktmarketing bei der HR-Softwarefirma SilkRoad. Sie werden Sie genau so recherchieren, wie Sie sie recherchieren, also machen Sie Ihre Website zu einem starken Werkzeug, um Talente anzulocken.

"Es ist unerlässlich, eine gut gestaltete Karriereseite zu haben, um ein geschlossenes Markenimage zu liefern, das das Unternehmen widerspiegelt Mission, Vision und Werte ", sagte Hyatt Mobby Business. "Die Markenerfahrung in Verbindung mit detaillierten Stellenbeschreibungen und einer Online-Bewerbung bindet Arbeitssuchende ein und hilft ihnen, proaktiv zu bestimmen, ob sie kulturell zu der Organisation passen und ob sie sich bewerben."

Jain wiederholte dieses Gefühl dass Millennials Jobs von Interesse suchen und jetzt wahrscheinlich zu schnell sind, um Jobs zu überspringen, da es nicht nur darum geht, Geld zu verdienen. Für Arbeitgeber ist es deshalb zehnmal wichtiger als früher, die richtige Passform zu finden.

"Eine gesunde Arbeitskultur und Arbeitgebermarke wird von Tag zu Tag wichtiger. Aber am wichtigsten ist, dass Arbeitgeber und Personalvermittler sich anpassen müssen und schneller zur modernen Rekrutierungstechnologie wechseln ", sagte Jain. "Arbeitgeber sollten mehr daran arbeiten, ihren Einstellungsprozess zu verbessern und in diesen zu investieren, um die richtige Fachkraft zu finden."

Einige Quelleninterviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.

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