6 Wege zur Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur

Produkte, Marketing und Vertrieb sind für jedes Unternehmen lebenswichtig, aber Ihr wertvollstes Kapital sind Ihre Mitarbeiter. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht zufrieden sind, wird Ihre Organisation wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

Eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Ihnen hilft, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, sollte Priorität haben, ganz gleich, was Ihr Unternehmen tut.

" Kultur entfesselt die Kraft und Energie jedes Einzelnen in der Organisation ", sagte Manish Goel, Vorstandsmitglied von Aerospike Inc." Egal, wie viel Arbeit in die Entwicklung von Strategien gesteckt wird, alle müssen in einem Umfeld arbeiten, in dem sie Erfolg haben und unterstützt werden. Eine großartige Kultur ... muss gepflegt werden. "

Kerry Alison Wekelo, Managing Director für Human Resources und Operations bei Actualize Consulting, sagte, es sei wichtig für Führungskräfte, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Teams geschätzt und an die Die Vision der Organisation.

"Wenn ein Arbeitgeber die Bedürfnisse und Bedürfnisse seiner Mitarbeiter berücksichtigt und Richtlinien und eine Arbeitsumgebung um sie herum erstellt, sendet er eine klare Botschaft an seine Mitarbeiter. Diese Botschaft lautet" Wir schätzen Sie " d Jodie Shaw, Chief Marketing Officer für TAB. "Wenn Sie Ihre Mitarbeiter schätzen, schafft dies einen glücklicheren Arbeitsplatz. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und vertrauenswürdig fühlen, sind loyaler und daher produktiver."

Hier sind sechs einfache Wege, wie Führungskräfte Unternehmenskultur aufbauen und verbessern können.

1 . Hierarchien entfernen.

Die neue Politik der offenen Tür ist die Politik ohne Türen, sagte Goel. Es ist leicht, in die Falle von "uns" und "ihnen" zu fallen, wenn die Führung hinter verschlossenen Türen steht und andere sich in einem Würfel befinden. Diese Art von Umwelt schafft eine Atmosphäre der Einschüchterung und hemmt den freien Fluss von Ideen, sagte er.

2. Konflikt sofort behandeln.

Wekelo schlägt vor, Konflikt direkt, offen und sofort zu behandeln.

"Wenn es Probleme in Ihrem Team gibt, denken Sie daran, dass jedes Problem eine Chance ist, positive Veränderungen zu bewirken", sagte sie. "Nimm den Ansatz, dass alles eine Lerngelegenheit ist, und arbeite mit deinen Mitarbeitern daran, wie du dich verbessern kannst, anstatt sie in den Boden zu treiben und sie sich schlechter fühlen zu lassen."

Sie sagte auch, du hättest die Loyalität deiner Mitarbeiter unterstütze sie in schweren Zeiten. Wenn ein Mitarbeiter schlecht abschneidet, ist wahrscheinlich etwas in seinem persönlichen Leben passiert, oder er hat nicht die Fähigkeiten, die er für seine Aufgabe benötigt.

3. Befähigen und vertrauen Sie.

Wenn Sie ein Unternehmensleiter sind, ist das meiste, was in der Organisation passiert, für Sie nicht sichtbar. Goel riet Führungskräften, ihr Team zu ermächtigen und ihnen zu vertrauen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Vorteile des Vertrauens und der Ermächtigung anderer überwiegen das Risiko von Fehlern.

"Es ist wichtig für das gesamte Unternehmen zu wissen, dass sie ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolgs sind", sagte Goel. "Kontrollergebnisse, nicht Verhaltensweisen."

4. Angebot Flexibilität .

Wenn Ihre Mitarbeiter ein ausgewogenes Leben zwischen Arbeit und anderen Aktivitäten haben, werden sie zufriedener, motivierter, glücklicher und gesünder, sagte Christine Barney, CEO von rbb Communications.

Arbeitgeber sollte flexible Arbeitsmöglichkeiten wie Gleitzeit, Telearbeit und komprimierte Arbeitswochen bieten. Selbst in eher formellen Umgebungen oder Positionen, in denen eine umfassende Flexibilität nicht möglich ist, können Arbeitgeber dennoch versuchen, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu verbessern, sagte Shaw. Dazu kann gehören, dass Mitarbeiter ihre Familienverpflichtungen vorzeitig abbrechen, Abordnungstage anbieten oder Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Geburtstage abzulegen.

5. Ermutigung der Teamverbindung.

Zusammenkommen reduziert Stress und baut engere Beziehungen auf, was Teamwork und Arbeitszufriedenheit fördert, sagte Wekelo.

"Diese Veranstaltungen sind auch ein guter Weg für Führungskräfte, ihre Unterstützung für eine Kultur zu zeigen, die sein «, sagte sie. "Bieten Sie während des ganzen Jahres eine Vielzahl von sozialen und kausalen Aktivitäten an."

6. Haben Sie eine einheitliche Kultur .

"Viele Organisationen haben eine Kultur für Führungskräfte und eine andere für die Basis", sagte Barney. "Eine Kultur, die die Zusammenarbeit fördert und die Produktivität steigert, ist eine Situation, in der das gesamte Unternehmen auf derselben Seite steht und nach den gleichen Richtlinien arbeitet."

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Flexibilität fördert, aber nur Manager Telearbeit leisten können, dann sind Sie es "

Anstatt zu raten, was Ihre Mitarbeiter von dieser vereinheitlichten Kultur wollen, rät Barney, sie direkt zu fragen.

" Um die Unternehmenskultur zu verbessern, fragen Sie ..., was sie an der Firma am meisten mögen und was sie nicht mögen das meiste ", sagte sie Mobby Business. "Ihre Antworten können Ihnen helfen, das Positive zu verstärken und Lösungen für das Negative zu finden."

Einige Quelleninterviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.

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