Warum die besten Unternehmer wissen, wann sie aufhören sollen

Der Schlüssel zum guten Unternehmertum ist zu wissen, wann man neue Forschungsergebnisse aufgibt.

Eine Studie, die im International Small Business Journal veröffentlicht wurde, hat gezeigt, dass Persistenz ein Schlüsselfaktor für Unternehmen ist Erfolg, Unternehmer könnten wohlhabender sein, wenn sie nicht nur verstehen, wann sie ein Unternehmen gründen und Risiken eingehen, sondern auch wissen, wann sie es aufgeben und etwas finden sollten, das eine größere Chance bietet.

"Unternehmer müssen diesen Wunsch ausgleichen, Das ist in der Tat, was jemanden oft zu einem erfolgreichen Unternehmer macht, mit der Fähigkeit zu spüren, wann es Zeit ist, wegzugehen ", sagte Bobby Garrett Jr., Assistant Professor für Entrepreneurship an der Oregon State University und Co-Autor der Studie 99 9> Im Rahmen der Studie analysierten die Forscher den Entscheidungsprozess von 135 Unternehmern in Hightech-Industrien. Sie stellten fest, dass viele Unternehmer, selbst wenn sie mit einer anderen Geschäftsmöglichkeit konfrontiert wurden, die zu erfolgreichen Ergebnissen führen könnte, sich dagegen wehrten, ihr derzeitiges Vorhaben aufzugeben.

"Eskalation der Verpflichtung", sagte Garrett. "Wenn ein Unternehmer Ressourcen in ein neues Geschäft investiert hat, haben sie Schwierigkeiten loszulassen, auch wenn die Dinge nach Süden gehen oder eine andere Gelegenheit entsteht."

Garrett vergleicht dieses Denken mit dem eines Spielers, der eine Stunde am Roulettetisch verbringt und denkt Wenn er dabei bleibt, kann er gewinnen. Er sagte, dass der Denkprozess eines Unternehmers dem nicht ähnlich ist.

Allerdings erkennt Garrett die gleiche Verbissenheit an, die Unternehmer auch erfolgreich macht.

"Jeder weiß, dass Unternehmer oft scheitern", sagte Garrett. "Die gleiche Ausdauer und die Fähigkeit, gegen die Chancen zu versuchen, ist auch ein bewundernswertes Merkmal, besonders wenn sich diese Beharrlichkeit auszahlt."

In ihrer Studie empfehlen Garrett und der Hauptautor Daniel Holland von der Utah State University, dass potenzielle Unternehmer sich halten das Risiko gegenüber der Belohnung eines beliebigen Vorhabens im Auge behalten und die Chancen bewerten, dass ihr Start erfolgreich sein kann.

Welche Elternbücher mir über das Management beigebracht haben

In diesem Sommer habe ich drei Monate von der Arbeit für die Geburt meines zweiten Sohnes, Tolga, genommen. Anstatt JotForm zu führen, verbrachte ich Juni, Juli und August als vollzeitbeschäftigte Eltern (d. H. Ich schlafe nicht viel). Zur intellektuellen Anregung beschloss ich, Elternbücher zu lesen; und ich war überrascht, wie ähnlich es ist, ein Unternehmen zu leiten.

(Geschäft)

Hinter dem Businessplan: Pinot's Palette

ÜBerhaupt sich wundern, wie erfolgreiche Unternehmen beginnen? Beginnen sie mit einem strukturierten Geschäftsplan und bleiben dabei oder entwickeln sie sich im Laufe der Zeit? MobbyBusiness bittet kleine Unternehmen, uns hinter die Kulissen zu führen und die Wahrheit über die Schwierigkeiten der Gründung und Führung eines kleinen Unternehmens zu enthüllen.

(Geschäft)