Bad Boss Verhalten beginnt zu Hause


Bad Boss Verhalten beginnt zu Hause

Es ist oft nicht Ich arbeite nicht im Büro, was dazu führt, dass Chefs ihre Angestellten beschimpfen, sondern eher Probleme, mit denen sie an der Heimat konfrontiert sind und die ihr schlechtes Benehmen diktieren, wie neue Forschungsergebnisse zeigen.

Familienprobleme sind ein wichtiger Faktor Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...=view&id=167 In einer Studie, die kürzlich in der Academy of Management Journal veröffentlicht wurde, ist die Implikation: Wenn man die Organisation "repariert", indem man sich von unfairen Praktiken befreit oder indem man die rechte Führer, dann wird eine missbräuchliche Überwachung nicht passieren ", sagte Stephen Courtright, einer der Autoren der Studie und ein Texas A & M Professor für Management, in einer Erklärung." Aber es ist nicht so einfach. "

Zu ​​Beginn der Studie, die Forscher theoretisiert, dass "Ego Depletion" - die Unfähigkeit zu contr Die eigenen Impulse aufgrund geistiger Erschöpfung - die aus dem "Konflikt zwischen Familie und Beruf" herrühren, sind ein Hauptgrund dafür, dass sich Vorgesetzte missbräuchlich gegenüber Untergebenen verhalten. Ein Familienarbeitskonflikt tritt auf, wenn familiäre Probleme die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen.

"Wenn wir in die Studie gehen, verbinden wir diese beiden Punkte und sagen voraus, dass ein Konflikt zwischen Familie und Arbeit dazu führen kann, dass Vorgesetzte gegenüber Untergebenen beleidigend sind Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...3/index.html Ihre Fähigkeit, Ihre Arbeit aufgrund von familiären Problemen zu erledigen, führt zu geistiger Erschöpfung ", sagte der Richter. "Dieses Gefühl der Erschöpfung und Hilflosigkeit führt zu einem Verlust an Selbstbeherrschung, was dazu führen würde, dass Manager ihre häusliche Frustration bei Untergebenen eher ausleben würden."

Für die Studie schickten die Forscher Umfragen über einen Zeitraum von vier Monaten an mehr als 150 mittlere Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die direkt bei einem Fortune-500-Unternehmen in den USA und Kanada berichten. Die Chefs wurden befragt, in welchem ​​Ausmaß sie mit Konflikten zwischen Familie und Arbeit konfrontiert waren und welche expliziten Richtlinien ihre Unternehmen gegen missbräuchliche Kontrollen hatten, während die Mitarbeiter gefragt wurden, wie häufig ihr Chef sie verbal beleidigte.

Die Autoren der Studie Anschließend führte er eine zweite Runde von Umfragen mit 100 mittleren und leitenden Managern in Organisationen aus 20 verschiedenen Branchen in den USA durch. Dieses Mal wurde die Untersuchung innerhalb eines zweiwöchigen Zeitfensters durchgeführt, wobei tägliche Befragungen an die Aufsichtsbehörden geschickt wurden, um ihr Niveau zu bewerten von Konflikt zwischen Familie und Arbeit, Ego-Mangel und missbräuchliche Überwachung.

"Über die beiden Stichproben stellten wir fest, dass Vorgesetzte, die mehr Konflikte zwischen Familie und Arbeit erlebten, ihre Mitarbeiter mit höherer Wahrscheinlichkeit verbal beschimpften", sagte Courtright erfahrene hochgradige Konflikte zwischen Familie und Arbeit haben auch einen höheren Grad an Ego-Depletion erfahren, was dann zu häufigeren Anzeigen von verbalen Beschimpfungen geführt hat. "

The rese Der Bericht enthüllte, dass weibliche Vorgesetzte ihre Mitarbeiter eher verbal beschimpfen würden.

"Frauen werden traditionell von der Gesellschaft erwartet, dass sie mehr Aufmerksamkeit von der Arbeit und nach Hause ablenken, wenn familiäre Forderungen und Belastungen aufkommen", sagte Courtright. "Infolgedessen erleben Frauen einen höheren Grad an Ego-Depletion, was wiederum bedeutet, dass sie eine missbräuchlichere Überwachung zeigen."

Ob Familienarbeitskonflikte die missbräuchliche Supervision beeinflussten oder nicht, hing auch von der Art der jeweiligen Organisation der Bosse ab Laut den Recherchen war das Gebäude gebaut worden.

"Vorgesetzte, die sich durch ihre Organisation davon überzeugen ließen, dass sie gegenüber den Mitarbeitern verbal beleidigend waren, taten dies eher, wenn sie sich einem Familienarbeitskonflikt gegenübersahen", sagte Courtright Die Autoren der Studie glauben, dass die Ergebnisse zeigen, warum Arbeitgeber ein Interesse daran haben sollten, allen in ihrer Organisation, einschließlich Managern, zu helfen, ihre Familie und ihr Arbeitsleben zu vereinbaren.

Managern wird ständig gesagt, dass sie eine bessere Work-Life-Balance für ihre Angestellten schaffen müssen "Als ob sie selbst nie einen Konflikt zwischen Familie und Arbeit erleben würden", sagte Courtright. "Ein neuer Aspekt unserer Studie ist also, dass sie zeigt, wie wichtig gute Familienarbeit auch für Manager ist nur ihre Angestellten. "

Die Studie wurde gemeinsam von Richard Gardner, einem Assistenzprofessor an der Universität von Nevada-Las Vegas verfasst; Troy Smith, Doktorand bei Texas A & M; Brian McCormick, Assistant Professor an der Northern Illinois University; und Amy Colbert, eine außerordentliche Professorin an der Universität von Iowa.


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