Was würden Sie tun, wenn Sie einen Mitarbeiter beim Stehlen von Vorräten aus dem Büro sehen oder feststellen, dass ein anderer Mitarbeiter die Betriebszeit nutzt? Nebengeschäft? An ihren Arbeitsplätzen stößt man immer wieder auf ethische Dilemmata an ihren Arbeitsplätzen, und obwohl es normalerweise klar ist, wenn ein Mitarbeiter etwas falsch macht, ist es nicht immer klar, wie man damit umgeht.
"Wir alle haben einen angeborenen ethischen Sinn weiß das Richtige, aber wir folgen ihm nicht immer ", sagte Mark Pastin, Ethikberater und Autor von" Make a Ethical Difference: Werkzeuge für besseres Handeln "(Berrett-Koehler, 2013). "Mitarbeiter können etwas mitmachen, das sie für unethisch halten, weil sie die Konsequenzen der Problematik fürchten."
Pastin definierte vier wichtige ethische Persönlichkeitstypen und stellte fest, dass jeder die Arbeitsethik anders handhabe:
Obwohl niemand als Whistleblower wahrgenommen werden möchte, würden Mitarbeiter natürlich ethischer handeln, indem sie besser damit umgehen ihre Fähigkeit, mit Menschen, die von ihren Handlungen betroffen sind, zu sympathisieren und sich in sie einzufühlen. Er glaubt auch, dass ethische Dilemmata vollständig lösbar sind, wenn Mitarbeiter und Manager offen sind, sie zu diskutieren.
"Die meisten ethischen Probleme, die in der Arbeitsumgebung entstehen, können gelöst werden, wenn sie rechtzeitig erhoben werden", sagte Pastin MobbyBusiness. "Das Problem ist, dass viele Menschen vermeiden, in Bezug auf ethische Bedenken zu sprechen. Begrüßen Sie Meinungsverschiedenheiten und Kontroversen im Büro, um eine ethischere Arbeitsumgebung zu fördern."
Ursprünglich veröffentlicht auf MobbyBusiness.
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