Was macht Top-Unternehmen für Mitarbeiter so attraktiv?

Viele der heute erfolgreichsten milliardenschweren Konzerne begannen als Startups. Und die Kultur, die diese Unternehmen in Gang gebracht hat, inspiriert Hunderte von Jobsuchenden, sich an diesen Orten zu bewerben und dort zu bleiben.

Vor kurzem hat LinkedIn eine Liste von 40 Unternehmen veröffentlicht, die die besten Talente anziehen. LinkedIn untersuchte die Aktionen der mehr als 433 Millionen Mitglieder der Website, um die Top-Unternehmen zu ermitteln, in denen Menschen arbeiten wollen.

Die Top 10 Unternehmen - Google, Salesforce, Apple, Facebook, Amazon, Uber, Microsoft, Tesla, Twitter und Airbnb - ein paar Dinge gemeinsam haben, die Mitarbeiter dazu bringen wollen, für sie zu arbeiten. Wie sich herausstellt, beinhalten die meisten dieser Dinge ihre Annäherung an ihre Leute. Hier geht es darum, was diese Unternehmen richtig machen und wie Sie diese Techniken in Ihrem eigenen Startup widerspiegeln können.

Achten Sie auf Ihre Mitarbeiter

Mitarbeiter möchten für ein Unternehmen arbeiten, für das sie eine Leidenschaft haben, aber auch ein Unternehmen, die eine Leidenschaft für sie haben.

Die Nr. 1 der begehrtesten Unternehmen auf der Liste, Google, geht weit darüber hinaus und sorgt dafür, dass sich ihre Mitarbeiter nicht nur jetzt, sondern auch für den Fall eines Mitarbeiterabgangs umsorgt fühlen

Laut Inc., Wenn jemand während einer Beschäftigung bei Google stirbt, bietet das Unternehmen 50 Prozent des Gehalts dieses Angestellten dem Ehepartner oder dem nächsten Angehörigen über einen Zeitraum von 10 Jahren.

Apple investiert buchstäblich in seine Mitarbeiter. Letztes Jahr führte Apple einen neuen Vorteil ein und gab der großen Mehrheit seiner mehr als 100.000 Angestellten beschränkte Aktieneinheiten aus. Netflix bietet eine ähnliche Vergünstigung und lässt die Mitarbeiter entscheiden, welchen Teil ihres Gehalts sie in bar oder mit Netflix-Aktien erhalten möchten.

Nein. 10 auf der Liste, Airbnb wirklich umarmt die Startup-Kultur, indem Sie eine "Praxis, was Sie predigen" -Mentalität in das Büro zu bringen. Laut LinkedIn sind die Airbnb-Büros mit "heimeligen" Details ausgestattet, die Airbnb-Gäste schätzen würden. Die Büro-Lounge-Bereiche sind mit Orientteppichen dekoriert, Tagungsräume sind nach beliebten Vermietungen gestaltet und es gibt eine Auswahl an hausgemachten Limonaden für Angestellte. Das Unternehmen treibt die Mitarbeiter auch dazu, "niemals aufzuhören, verrückt zu werden" und versucht, "Abenteuerlust" zu wecken, indem es den Mitarbeitern Reisegutscheine anbietet, damit sie die Airbnb-Eigenschaften erleben können.

Stellen Sie die richtigen Leute ein

Der Erfolg Marken basieren darauf, wen sie einstellen. Es ist kein Fehler, dass Unternehmen in Bezug auf Talente selektiv sind.

"Fast jedes Unternehmen befindet sich im Wandel. Das Innovationstempo steigt weiter, was den Wettbewerb beschleunigt und verändert und die Kunden- und Kundenerwartungen erhöht." Daniel Roth, LinkedIn Chefredakteur, sagte in Business-Journalist Suzy Welch Blog. "Die einzige Möglichkeit, diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden, besteht darin, die richtigen Leute einzustellen und zu halten. Das sind die Unternehmen, die sich besser einstellen und das Beste behalten können."

Unternehmen wie Pandora, die auch die Liste der Top-Attraktoren angeführt haben, sagen das "Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter ihre eigene, individuelle Perspektive in Pandora einbringen, anstatt sie in das Paket integrieren zu können", sagte ein Vertreter von Pandora dem LinkedIn-Karriereexperten Catherine Fisher in einem Blog-Eintrag.

Auf der ganzen Liste suchen Unternehmen auf der Liste nach Kandidaten, die sich für ihre Marke und ihre Mission begeistern und agil genug sind, um mit der Forderung nach ständigem Wandel Schritt zu halten.

Flexible Führung haben

Laut einer Umfrage von LinkedIn würde fast die Hälfte der amerikanischen Arbeiter auf den Job in der Ecke verzichten und ein hohes Gehalt, um mehr Flexibilität in ihren Zeitplänen zu erreichen.

Unternehmen auf der ganzen Linie, besonders auf der Top-Attractors-Liste, haben langsam umarmte die Veränderung, Roth Sai d:

PwC bietet die Möglichkeit, komprimierte Arbeitswochen zu erstellen, so dass Mitarbeiter länger arbeiten, aber weniger Tage pro Woche.

• Die Westpac Group hat die Zuweisung von Schaltern in mehreren Büros eingestellt. Jetzt sitzen die Mitarbeiter in "Nachbarschaften" und können dort arbeiten, wo sie am besten passen, sei es an einem Stehpult am Fenster oder an einem ruhigen Konferenztisch.
• Suncorp Group ermöglicht Mitarbeitern, dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten.
• " Generation X und Boomer haben diese Art von Missverständnis ... dass diese Leute, die Flexibilität wollen, weniger für ihre Arbeit engagiert sind, weniger für ihre berufliche Entwicklung ", sagte Monica Marquez, Ernst & Youngs West-Region Vielfalt und Flexibilität Führer der LA Times . "Für die Millennials, sagen sie, wir wollen diese Flexibilität, aber wir sind nicht weniger aggressiv in Bezug auf unsere Karriere."

Bürokratie abbauen

Die Dekonstruktion der allgemein akzeptierten Bürostruktur ist die neue Grenze des Geschäfts. Wirtschaftsführer verändern die Art und Weise, wie Mitarbeiter sie sehen, und schaffen bessere Wettbewerbsbedingungen.

Zappos hat sich sehr öffentlich mit dem Weggang der Unternehmensleiter beim Übergang in ein nicht hierarchisches Managementsystem namens Holokratie auseinandergesetzt.

Stryker zieht Top-Talente an teilweise durch das Festhalten an einer (relativ teuren) dezentralen Struktur. Wie CEO Kevin Lobo erklärte, arbeiten die Geschäftseinheiten unabhängig voneinander, was bedeutet, dass die Mitarbeiter näher am Endkunden bleiben und neue Ideen schnell planen, weiterentwickeln und vermarkten können, ohne sich um Unternehmensverlusten kümmern zu müssen.

"Mit dem Tempo der Veränderungen, die sich beschleunigen Arbeitgeber wissen, dass sie ihre Strategien neu schreiben müssen und überdenken müssen, mit wem sie konkurrieren, um zu überleben ", sagte Roth. "Diejenigen Unternehmen, die besser anstellen und die Besten behalten können, werden diejenigen sein, die bessere Chancen haben, auf die andere Seite des Übergangs zu kommen."

Erkunden Sie Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung, um den Prozess des Werdens zu beginnen ein Unternehmen, das potenzielle Mitarbeiter begehren. Sie müssen Ihr Unternehmen nicht unbedingt von oben nach unten ändern, aber die Berücksichtigung der am häufigsten verwendeten Vorgehensweisen ist ein guter Anfang.

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4 Wege zur Definition von Führung

Führung ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Arbeiter brauchen jemanden, auf den sie schauen, von dem sie lernen und mit dem sie Erfolg haben können. Jeder Leiter hat seinen eigenen Stil und seine eigene Strategie. Darüber hinaus variieren Führungsstile und -methoden aufgrund äußerer Einflüsse und persönlicher Herausforderungen.

(Führung)

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